Đúng vai trò
Nội dung thay đổi theo góc nhìn của chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn hoặc cơ quan quản lý.

Đào tạo chuyên môn
Chương trình ngắn gọn, xây trên hồ sơ và tình huống thật dành cho đội ngũ dự án, doanh nghiệp và cơ quan quản lý.
Thiết kế theo nhu cầuTrực tiếp hoặc trực tuyến
Tài liệu theo tình huống
Ứng dụng ngay vào công việc
Cách tiếp cận
KTXD bắt đầu từ bài toán của đội ngũ, chọn đúng kiến thức cần thiết và chuyển hóa thành quy trình, biểu mẫu, checklist có thể sử dụng sau khóa học.
Nội dung thay đổi theo góc nhìn của chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn hoặc cơ quan quản lý.
Bài tập bám vào bản vẽ, dự toán, điều khoản và dữ liệu mà học viên gặp trong công việc.
Mỗi chuyên đề kết thúc bằng một đầu ra thực hành thay vì chỉ dừng ở phần trình bày.
Chuyên đề trọng tâm
Từ cấu trúc tổng mức đầu tư, dự toán đến cơ chế theo dõi biến động và cảnh báo sớm.
Tổng mức đầu tư · Dự toán · Dòng tiền · Báo cáo chi phí
01–02 ngàyĐọc đúng điều khoản, nhận diện điểm giao thoa trách nhiệm và thiết lập quy trình thay đổi.
Phân bổ rủi ro · Thay đổi · Khiếu nại · Hồ sơ sự kiện
01–02 ngàyThiết kế yêu cầu và tiêu chí để hồ sơ dự thầu có thể so sánh, đánh giá và thương thảo.
Phạm vi · Tiêu chí · Giá dự thầu · Thương thảo
01 ngàyTổ chức dữ liệu đầu vào, xây dựng định mức và hình thành cơ sở giá có thể kiểm chứng.
Định mức · Đơn giá · Dữ liệu thị trường · Thuyết minh
01–02 ngàyMột chương trình vừa vặn
Không áp một giáo trình cho mọi tổ chức. Phạm vi, tình huống và đầu ra được thiết kế sau khi hiểu đội ngũ và mục tiêu ứng dụng.
Làm rõ vai trò, mức độ kinh nghiệm và vấn đề thường gặp.
Chọn hồ sơ, dữ liệu và bài tập sát với công việc thực tế.
Học viên phân tích, phản biện và hoàn thiện đầu ra ngay tại lớp.
Bàn giao tài liệu thực hành và giải đáp khi đưa vào áp dụng.
Dành cho đội ngũ
Phù hợp với ban quản lý dự án, chủ đầu tư, nhà thầu, đơn vị tư vấn và các bộ phận kế hoạch, kỹ thuật, đấu thầu, hợp đồng, chi phí.
Có thể tổ chức tại doanh nghiệp, trực tuyến hoặc theo nhóm chuyên đề riêng tại Hà Nội và các tỉnh thành.
Bắt đầu từ nhu cầu thật