DỊCH VỤ ĐÀO TẠO

Kiến thức dùng
được ngay
trong dự án.

Chương trình ngắn, sát hồ sơ thật, dành cho đội ngũ đang trực tiếp triển khai — không phải lớp lý thuyết tổng quát.

Đào tạo phải đổi
được cách làm việc.

Một khoá học chỉ có giá trị khi hôm sau đội ngũ mở hồ sơ ra và làm khác đi. Ba nguyên tắc dưới đây quyết định cách KTXD dựng mọi chương trình.

  1. 01

    Học trên hồ sơ thật

    Bài tập lấy từ dự toán, hợp đồng và hồ sơ thầu có thật — không phải ví dụ dựng sẵn. Học viên mang hồ sơ của chính đơn vị mình vào lớp.

  2. 02

    Ngắn và đúng việc

    Mỗi chương trình bám một nhóm việc cụ thể mà đội ngũ đang phải làm, thay vì phủ hết lý thuyết kinh tế xây dựng.

  3. 03

    Đo được sau khoá

    Kết thúc mỗi chương trình là một sản phẩm dùng được: bảng bóc tách, biểu mẫu kiểm soát chi phí hoặc bộ điều khoản hợp đồng đã rà.

Năm chương trình.

Bốn khoá chuẩn theo bốn nhóm việc thường gây thất thoát nhất, và một chương trình dựng riêng khi vấn đề của đơn vị nằm ngoài bốn nhóm đó.

01

Bóc tách khối lượng và lập dự toán

Đọc bản vẽ, bóc khối lượng theo hệ thống và lập dự toán bám đúng định mức — nền của mọi con số phía sau.

Nội dung chính

  • Đọc và đối chiếu bản vẽ kiến trúc – kết cấu – cơ điện
  • Nguyên tắc bóc tách theo nhóm công tác, tránh trùng và sót
  • Áp định mức, đơn giá và các khoản chi phí theo quy định hiện hành
  • Kiểm tra chéo khối lượng bằng bảng đối chiếu

Dành cho

  • Kỹ sư QS, cán bộ dự toán, cán bộ kỹ thuật mới chuyển sang mảng chi phí.

Kết quả sau khoá

Một bảng bóc tách và dự toán hoàn chỉnh cho hạng mục học viên mang tới lớp.

02

Kiểm soát chi phí và tổng mức đầu tư

Giữ chi phí trong tầm kiểm soát từ giai đoạn chuẩn bị chứ không chờ đến lúc quyết toán.

Nội dung chính

  • Cấu trúc tổng mức đầu tư và các giả định nền tảng
  • Khoá phạm vi và tiêu chuẩn đầu ra trước khi tính chi phí
  • Tách phần chắc chắn và phần biến động, thiết lập dự phòng
  • Cơ chế cập nhật chi phí theo tiến độ dự án

Dành cho

  • Chủ đầu tư, ban quản lý dự án, trưởng bộ phận chi phí.

Kết quả sau khoá

Bộ biểu mẫu kiểm soát chi phí và danh mục chỉ số theo dõi theo giai đoạn.

03

Hợp đồng xây dựng và quản lý phát sinh

Đọc hợp đồng theo hướng rủi ro: điều khoản nào sẽ thành tranh chấp, và xử lý trước bằng câu chữ nào.

Nội dung chính

  • Các loại hợp đồng xây dựng và phạm vi rủi ro của từng loại
  • Điều khoản thanh toán, điều chỉnh giá và tạm ứng
  • Quy trình xử lý phát sinh, khiếu nại và gia hạn thời gian
  • Hồ sơ cần lưu để bảo vệ quyền lợi khi có tranh chấp

Dành cho

  • Cán bộ hợp đồng, pháp chế doanh nghiệp xây dựng, chỉ huy trưởng công trường.

Kết quả sau khoá

Danh mục rà soát hợp đồng và bộ điều khoản mẫu cho nhóm rủi ro thường gặp.

04

Đấu thầu và lựa chọn nhà thầu

Chuẩn bị hồ sơ mời thầu rõ ràng để nhận lại những báo giá so sánh được với nhau.

Nội dung chính

  • Cấu trúc hồ sơ mời thầu và cách mô tả phạm vi công việc
  • Tiêu chí đánh giá kỹ thuật và tài chính
  • Phân tích và so sánh hồ sơ dự thầu
  • Thương thảo và chuyển kết quả thầu thành hợp đồng

Dành cho

  • Cán bộ đấu thầu, ban quản lý dự án, bộ phận mua sắm.

Kết quả sau khoá

Một bộ hồ sơ mời thầu mẫu và bảng chấm thầu theo tiêu chí đã thống nhất.

05

Chương trình thiết kế theo nhu cầu doanh nghiệp

Khi vấn đề của đơn vị không nằm gọn trong bốn chương trình trên, KTXD khảo sát hồ sơ và dựng nội dung riêng.

Nội dung chính

  • Khảo sát quy trình và hồ sơ hiện tại của đơn vị
  • Xác định nhóm việc đang gây thất thoát hoặc chậm trễ
  • Thiết kế nội dung, thời lượng và bài tập theo đúng hồ sơ đó
  • Đồng hành sau khoá trong giai đoạn áp dụng

Dành cho

  • Doanh nghiệp xây dựng, ban quản lý dự án có đội ngũ từ 10 người.

Kết quả sau khoá

Bộ tài liệu và quy trình nội bộ được chuẩn hoá theo cách làm việc của đơn vị.

Đội ngũ kỹ sư thảo luận quanh bàn phủ đầy bản vẽ và bảng khối lượng trong phòng họp

Ba cách tổ chức.

Khối bê tông đúc liền mở ra một khoảng trời xanh

Bài toán càng rõ,
quyết định càng vững.

Hãy bắt đầu bằng vấn đề cần làm rõ nhất trong dự án của bạn.